客戶將招聘的職位整體或部分外包給我司，按照招聘及到位的人員數(shù)量按照年度或半年度收費(fèi)的一種服務(wù)模式。
人員保質(zhì)期一個(gè)月。
招聘外包職位針對(duì)年薪5萬以下職位；5萬以上按照獵頭服務(wù)收費(fèi)。
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| 專業(yè)，高效的招聘 |
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| 招聘外包流程圖 |
1）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人均5年以上專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，80％的人員具有人力資源管理師資質(zhì)。
2）專業(yè)、高效的一站式服務(wù)體系；堅(jiān)持服務(wù)至上，高質(zhì)高效的服務(wù)理念�？蛻艨诒疂M意度93％。
3）服務(wù)過上百家企業(yè)的成功行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
4）200多個(gè)所院校合作，多地人才成功輸送方案
5）多家招聘網(wǎng)站戰(zhàn)略伙伴，成熟，快捷的招聘渠道。
6）專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)支持，更具前瞻性。
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某港資電子廠家--零時(shí)工派遣
某港資電子廠，現(xiàn)有工人1000多人。由于生產(chǎn)的淡旺季明顯，7～12月是旺季，1月到4月是淡季，旺季人員補(bǔ)充要500人左右，到了淡季這500人基本是閑置，不養(yǎng)這500人，到旺季招聘，第一點(diǎn)，招不到這么多人，第二點(diǎn)，招聘后到淡季辭退要大筆補(bǔ)償金的成本，不辭退則要大筆工資養(yǎng)人，也是企業(yè)承擔(dān)不起的。通過和本司－華路卓公司合作零時(shí)工派遣，做到了靈活用工，節(jié)約了大量成本。 |
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某外資企業(yè)--人事外包
某外資企業(yè)，現(xiàn)有員工2000人，由于基層人員招聘，勞動(dòng)合同簽訂等事務(wù)性工作耗費(fèi)了人力資源部大量的時(shí)間和精力；原來部門有8個(gè)人，但是還是不能滿足人力資源服務(wù)到位的需求，內(nèi)部抱怨很大，領(lǐng)導(dǎo)也不滿意，認(rèn)為人力資源部沒有創(chuàng)造價(jià)值。后來和我司－華路卓公司進(jìn)行了人力資源的外包合作，基礎(chǔ)招聘及入、離職手續(xù)辦理，社保增減員及社保待遇享受的申報(bào)等事務(wù)性工作都外包給我司，人力資源部門人員也精簡(jiǎn)到5人，專注于核心人才的招聘，薪酬績(jī)效的開發(fā)，員工培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)，員工滿意度高了，流動(dòng)率下降了，人均產(chǎn)能增大了，人力資源部的價(jià)值顯現(xiàn)出來；管理成本得到了很大的降低，管理效能得到很大的提升。 |
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